走进弋阳海螺水泥有限责任公司厂区,谁也没想到,四年前,这里是不起眼的山旮旯,如今,800余亩花园式的厂区代替了过去的荒坡,鳞次栉比的生产设施耸立于昔日的石场……一幅气势恢宏的海螺发展画卷正在向我们
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2010/4/8 第04版

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弋阳海螺:挥毫描绘发展画卷



  走进弋阳海螺水泥有限责任公司厂区,谁也没想到,四年前,这里是不起眼的山旮旯,如今,800余亩花园式的厂区代替了过去的荒坡,鳞次栉比的生产设施耸立于昔日的石场……一幅气势恢宏的海螺发展画卷正在向我们缓缓舒展。

  弋阳海螺水泥位于弋阳县三县岭乡,距弋阳县城约28公里,距上饶市、鹰潭市约80公里,主厂区紧临弋乐公路(弋阳县至乐平县)。该企业由安徽海螺集团有限公司投资成立于2006年12月。安徽海螺集团有限公司是国务院确定的120家国家大型试点企业集团,是世界水泥十强企业。旗下有100多家子公司,水泥产销排名世界水泥行业第四、亚洲第一。其中海螺水泥股份公司已在香港上市。该企业计划投资13亿元建设两条5000t/d水泥熟料生产线,形成年产水泥熟料400万吨规模,配套建设320万t/a水泥粉磨和18000kW低温余热发电项目。

  2006年8月的一天,海螺集团副总裁来弋阳考察,一开始,公司并没有投资计划,完全是抱着试试看的心理。而该县县委、县政府却把此次考察当作一次难得的机会,一边积极与海螺方面保持接触,一边组织国土、环保等相关部门提前进入临战状态,全力以赴备足备齐项目所需的所有资料。10月10日,当县里将详尽的基础材料发过去时,海螺集团当即下定了投资弋阳的决心。12月10日,弋阳海螺水泥项目顺利签约。

  项目签约落户后,县委、县政府将之作为“一号项目”来抓,成立了弋阳海螺水泥项目指挥部,县委书记亲任指挥长,对弋阳海螺做到“有求必应、有难必帮”;为项目建设保驾护航、尽心尽力。县委、县政府主要领导多次前往南昌,积极争取各级领导和有关部门对项目建设的关注和支持,成为全省重点调度项目,报批报建捷报频传。

  前进的道路并非一帆风顺。2006年12月底,从海螺方面传来消息说,从后期的勘探结果来看,姚坂矿的石灰石资源纯度不够,品位不高,满足不了弋阳海螺500万吨的生产需求。突如其来的变化,让县委、县政府所有领导都懵了:这已签约的大项目,如果因为资源问题撤了,如何向全县人民交代?

  为了留住海螺,留住弋阳发展的希望,县委主要领导带着全县上下思发展、谋发展的迫切心情,亲自赶往安徽芜湖,与海螺总公司方面进行洽谈,并承诺另地提供石灰石资源。虽然选定的曹溪镇矿山多出10多公里路程,一年无形中增加了1000多万元的运输成本,但海螺集团最终被县里的招商诚心所打动,作出了追加投资1个亿的重大调整。吃下这颗定心丸后,县委、县政府又趁热打铁,聘请有资质的勘查单位,编制了“江西省弋阳县曹溪矿区水泥灰岩矿普查地质报告”和相关材料,并通过省国土厅评审,为海螺落户弋阳扫除了资源障碍。

  也许,弋阳并不是海螺的唯一选择,海螺也并不是非投资弋阳不可。海螺集团由意向变决定,由想撤资到增资,要说其中的理由,只有一个,那就是老区人民特有的热忱感动了他们,是弋阳人的办事效率打动了他们。

  为了不让企业分心,县委、县政府驻弋阳海螺办事处成立。凡是与外界打交道的事,事无巨细,不论公私,办事处一切代办,一切包办,全程提供保姆式服务。2007年3月,弋阳海螺自营工程刚动工,需要自备一台发电机。项目协调办发动各部门,在全县范围内寻找发电机。最后,得知这一消息的金矿负责人,为了支援海螺项目建设,从现有设备上拆下发电机,不计报酬主动送往海螺工地。考虑到海螺施工场地大,建设材料存放散,加上海螺自身安防队伍还不健全,县里专门成立了海螺警务室,抽调两名民警长期驻扎海螺,为项目建设营造良好的社会治安环境。

  弋阳县各职能部门密切配合、通力协作,以百折不挠的劲头,迎难而上的勇气,和时间赛跑,与自己较劲,在短短三个月里,完成了立项、环评、土地、矿山、电力等报批报建工作,为弋阳海螺水泥项目开建赢得了速度,创造了条件。为修改土地规划,县经贸委的同志半个月中跑了九趟南昌,近一个星期吃住在车上;县国土资源局更是殚精竭虑,在第一时间超常完成项目用地审批工作;为了尽快拿到环保审批意见,县环保局采取超常规的工作方法,用50天时间做完了正常情况下7个月的工作,被承担这项环评工作的南 昌大学 教授称为环评奇迹;县供电公司用短短4个半月时间架设完了需要1年才能完成的36.6公里长的电力线路……所有的点点滴滴,被海螺称为“有效率,有热情,更有感动”。从2006年12月项目签约,到 2007年4月一切手续全部办齐,全县上下、各级各部门责任心之强,办事效率之高,被海螺人称之为“弋阳速度”。如今在海螺人中间盛传着这样一句佳话:海螺的投资遍布全国10多个省、市、自治区,但服务最好、速度最快、效率最高的还是弋阳。

  各级领导的高度重视,相关部门的诚心服务,地方群众的无私奉献,一桩桩,一件件,无不感动着、激励着海螺人。

  天道酬勤。2007年3月11日,弋阳海螺水泥生产项目一期工程顺利开工。该项目是安徽海螺集团积极贯彻国家水泥产业结构调整战略的具体体现,符合国家水泥产业政策。该项目采用当今国际最先进的旋风预分解窑新型干法生产工艺技术,采用集散式自动化控制系统及一流的质量检测设备,中央控制室集中控制,生产现场实现无人操作。生产现场环保收尘设施配置齐全,粉尘排放浓度低,生产用水实行内部循环使用,实现污水“零排放”,达到国际先进标准,各项生产技术指标已达到国内外领先水平。其综合生产成本,比行业平均水平低30—35元/吨。其18000kW低温余热发电项目,熟料余热回收发电量达40kWh/吨以上,达产达标后年发电量可达1.6亿千瓦时,按电网平均供电煤耗量测算每年可节省标准煤约5.3万吨,与同发电量的燃煤锅炉相比可减少温室气体CO2排放量约12.8万吨。该项目的建成,有利于缓解上饶乃至江西区域粉磨站熟料供应紧张的局面,缩短熟料运距,节省中间费用,降低运输成本,提升区域各公司整体运营质量。同时,也将结束海螺水泥在江西区域没有大型熟料基地的历史,大大增强了海螺水泥对江西区域资源、市场的整合能力,提升了海螺水泥在江西的竞争实力。

  2007年5月16日,项目主体工程正式开工,整个项目建设2条日产4500吨水泥生产线,年生产水泥熟料400万吨、水泥160万吨,并配套建设18000KV纯低温余热发电系统。

  2008年7月31日11时18分,弋阳海螺水泥公司首条4500t/d水泥熟料生产线准时点火成功!8月5日,经过4天的调试观察期后,弋阳海螺水泥项目第一条日产4500吨水泥熟料生产线正式投入生产。

  2009年4月5日上午,该县人民政府与弋阳海螺水泥有限责任公司在弋阳海螺专家楼签署了“关于弋阳海螺二期项目的补充协议”。该协议进一步明确了曹溪石灰石矿山的征用范围、资源储量、探矿权转让价款、矿山工业场地建设等事宜,为弋阳海螺二期项目顺利开工创造了条件。5月14日上午,随着大型挖掘机铲起第一铲土,标志着弋阳海螺公司第二条4500t/d水泥熟料生产线正式开工兴建。7月2日,投资7亿元的弋阳海螺二期日产4500吨水泥熟料生产线及皮带廊道建设工程隆重开工。这是继弋阳海螺水泥第一条生产线建成投产后,该县重大项目建设取得的又一可喜成绩,是以大项目、大投入引领大发展的集中体现和成功缩影。

  成功源于汗水。2009年,弋阳海螺水泥实现主营业务收入4亿元,同比增长154.9%;实现税金1134.7亿元,同比增长56.8%。

  我们坚信,在不久的将来,弋阳海螺水泥必将挥毫描绘出更加美丽的发展画卷。(本
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